تتضمن استراتيجيتنا للمرحلة القادمة النقاط الأساسية التالية:

1. التخطيط الاستراتيجي ودعم القرار وذلك بإحداث "إدارة المخاطر" و"مركز الدراسات التأمينية".

2. تصميم وتوصيف النظم اللازمة لتحسين الأداء الإداري، وذلك بالعمل على:

• النظام الداخلي والتوصيف الوظيفي.
• اتمتة الدورة المستندية للوثائق والمراسلات المعمول بها.
• ضبط وتوصيف الإجراءات المتبعة للأعمال.
• نظام تدريب وتحفيز الموارد البشرية.
• بناء شجرة حسابات متطورة ومحكمة، وربط المديريات الفنية والفروع بمديرية الحسابات، وإجراء الإدخال الآلي للقيود المحاسبية.

3. إحداث مركز اتصال خاص بحوادث السير بالتنسيق والتعاون مع الاتحاد السوري للتأمين.

4. العمل على تعديل وتطوير قوانين التأمين والسير والتأمين الصحي.

5. تعزيز ملاءة المؤسسة ماليا من خلال:

أ. استثمار المال المخصص للاحتياط في مشاريع مجدية اقتصاديا.
ب. التوسع في التأمينات الاختيارية وتسويق التأمين الصحي للقطاع الخاص.
ج. إطلاق منتجات تأمينية جديدة.
د. إبرام اتفاقيات إعادة تأمين مع شركات وطنية وتقاسم المخاطر معها.
هـ. المساهمة في شركات إدارة النفقات الطبية.

6. نشر ثقافة التأمين ورفع مستوى الوعي التأميني بكافة الوسائل المتاحة.